業務建模和規劃提供了創建和利用企業“數字孿生”的能力，以便更有效地發現市場商機、規劃產品和服務，并以能夠跟上未來市場步伐的速度利用這些商機。智能業務模型在情境中提供信息，幫助用戶制定符合業務戰略和企業標準的更有效計劃。它能識別資源、能力和創新，以便迅速將商機轉化為市場優勢。用戶可以通過協作的方式構建和部署計劃，并利用最佳團隊資產和創新來創建和保護自身在市場中的業務優勢。

產品配置通過多專業協作、實時運營評估和商業智能提供了開發顛覆性創新的諸多功能。創新者可以在整個價值網絡中尋找并利用最佳技術，并在預先配置好的智能環境中構建虛擬定義。在綜合上下文環境中執行外形、適配性和功能分析，確保所設計的產品符合要求并超越預期。驗證內容包括業務影響，并且會提供可以付諸實踐的見解，讓設計師能夠塑造其創新的業務成果。此外，工程師可以在業務驅動的智能上下文環境中工作，交付可供企業付諸實行的創新。

如今，許多制造商的質量管理系統只能在功能層面上解決質量問題，而無法做到在整個企業范圍內解決問題。結果導致無法以端到端的方式全面了解問題，無法普遍運用最佳實踐來優化全組織范圍內的質量和質量保證流程。ENOVIA 質量管理提供了一種有效、高效的質量管理系統，可促進在整個企業范圍內實施統一的質量流程、支持全球和本地法規規定并管理所有質量活動，例如糾正和預防措施 (CAPA)、產品不合規性及審計。

在許多行業內（例如醫療和生命科學），確保法規合規性都是企業的重中之重。ENOVIA 合規管理可幫助確保起進行恰當的產品審批和認證，以支持業務可持續發展以及產品安全和有效性。